Padel Magazine pôde entrevistar Gilles Moretton, presidente da liga Auvergne Rhône-Alpes e futuro candidato às eleições para a presidência da FFT.

Padel Magazine : O plano padel ?

Gilles Moreton : Eu acredito que há coisas que são postas em prática pela Federação, antes de tudo devemos reconhecer que é uma boa iniciativa ter integrado o padel no FFT. Se olharmos para o que foi feito na Espanha, já podemos nos contentar com uma coisa, e então em nome da liga Auvergne Rhône-Alpes (ARA), para dizer que levamos o desenvolvimento do padel, mas ainda mais do que isso, pois hoje fomos solicitados principalmente para ajudar financeiramente tal ou tal evento.

Temos bons resultados esportivos e o que me preocupa com a liga ARA é o desenvolvimento na base dos clubes: temos 31 clubes equipados, infelizmente temos um reflexo natural que é dizer que vamos dar as boas-vindas ao clube. tenistas que estão um pouco decepcionados e temos a sorte de ter algumas estruturas privadas, que, na verdade, deram o passo de buscar um novo público.

Acredito muito em um novo público, acredito muito nessa atividade, acho que haverá muitos licenciados nos próximos anos. Por outro lado, exige dos nossos clubes um esforço que não estavam habituados a fazer para o ténis, ou seja, a procura de novos clientes, ambos direccionados para empresas, mas também, na minha opinião, dirigido a atletas licenciados em outras disciplinas. É um desporto que é divertido, que é muito agradável, que se pratica aos 4, que é convivial, e temos muitos desportistas licenciados no futebol, atletismo, basquetebol, que podem ter como segundo desporto o padel. E temos que ir procurá-los, fazer ofertas, fazer dias de descoberta, isso quase exige educação para os nossos clubes, e acredito muito nisso.

PM: Clubes privados e municipais?

GM: É um assunto muito delicado, mas tentarei responder sinceramente. Primeiro, existe uma lógica para os clubes privados, que é uma lógica econômica, e era necessário que eles procurassem não apenas novos clientes, novos praticantes e não apenas se contentassem em acolher a população de tênis que deseja evoluir um pouco.

Na ajuda que é trazida, é verdade que às vezes parece delicado que até o financiamento das comunidades vá para clubes privados, acredito que há um certo número de pessoas que se arrisca e com sucesso Eu diria que, portanto, isso também significa talvez que o modelo econômico e o mesmo modelo de marketing estejam muito mais adaptados hoje à problemática de nossos dias. Temos diante de nós, não praticantes, mas clientes, que esperam um serviço, um serviço.

Em todo caso, foi isso que montamos na liga Auvergne Rhône-Alpes: vamos ajudar financeiramente todos os clubes, mas eu queria ajudar os clubes desde a base, isto é Digamos que haja treinamento e dias abertos, ajudaremos na comunicação, pois tentaremos retransmitir os dias abertos uma vez a cada dois meses. Eu sei que esses clubes fazem isso naturalmente, às vezes nossos clubes de tênis que construíram uma ou duas quadras de padel não faça isso sistematicamente. Precisamos educar os clubes para desenvolver esta atividade que na minha opinião precisa.

PM: Procurando outros perfis?

GM: Devemos partir do princípio de que os clubes existentes têm a sorte de ter uma população natural que são jogadores de tênis, entre eles os desiludidos, aqueles que querem descobrir outra atividade ou esportes de raquete, e então temos a chance de ser capaz de descobrir uma nova população que buscará um prazer imediato que o tênis tem dificuldade em renderizar. O tênis é mais complicado, mais técnico, enquanto o padel é uma atividade que pode gerar satisfação quase imediata entre os praticantes, em família, juntos, em grupo, podemos ver bem quando estamos na beira de um campo e temos filhos se divertindo. São gritos, brincadeiras, muitas coisas que são acionadas naturalmente que a gente pode ver um pouco menos nas quadras de tênis e isso exige efetivamente o treinamento dos nossos clubes de tênis, que têm dificuldade em realizar esse processo. Costumávamos receber chamadas em clubes de tênis, agora é um pouco complicado até para o tênis, e eu diria que é uma abordagem moderna que nossos clubes terão que ter no mundo. 'para chegar.

PM: Diferenças Moretton 2017 e Moretton 2021?

GM: Fui levado como todos em uma atividade profissional muito densa, apesar de tudo nesse período, fui voluntário no Comitê Diretor da FFT, na minha liga de Lyonnais na época. Agora, descobri que tenho meu passado para trás, tenho muito tempo, ainda quero devolver ao tênis o que isso me trouxe toda a minha vida, como ex-jogador, como como professor de tênis, como gerente de negócios há anos. E agora eu quero retribuir, eu necessariamente tenho um olho como o meu, o olho de um presidente de uma liga muito grande como a ARA, tenho uma opinião e não quero ficar sem não diga nada no meu canto e, para isso, tivemos que ser candidatos. Eles vieram me buscar, havia muita gente, minha liga também era um território experimental interessante para fazer coisas diferentes. Agora quero ajudar minha federação, ajudar meu esporte com esse novo olho que é meu. Eu não estou no sistema federal há 30 anos, para mudar, mudar, evoluir, estou aqui novinho em folha com muita experiência e quero dar à minha federação: esta é a razão para que eu sou candidato.

PM: Ten'Up e Proshop FFT: ferramentas que competem com uma seção da economia do tênis?

GM: Na verdade, sou presidente de uma grande liga, infelizmente não sou membro do Comex e das decisões tomadas, estou até distante, pois nem sequer recebo as atas dessas reuniões, portanto, da mesma maneira que outras presidentes de ligas importantes, estamos um pouco excluídos, também é um pouco a minha luta: adiar um pouco de debate e democracia.

Essa idéia foi proposta, é realmente uma competição que existe agora e existem muitas decisões que foram tomadas sobre outros assuntos, que foram tomadas em um comitê relativamente pequeno, com debates, os principais as decisões são tomadas na Assembléia Geral, por votação geral. A implementação de assuntos como reforma de licença ou outros são decididos colegialmente.

PM: Proshop FFT, a Amazônia da raquete de neve?

GM: Esta é realmente uma pergunta delicada, da minha parte não sou a favor, deixo claro, não há ambiguidade nisso. Penso que a federação não precisa desse lucro financeiro para prestar um serviço aos licenciados, poderia fornecer-lhes outros serviços, como transmissões gratuitas de televisão na época de Roland Garros.

Você está falando da Amazon, as partidas noturnas, incluindo as quartas de final para meninos e meninas, serão transmitidas na Amazon (nota: Prime). Eu teria preferido que fosse livre para ir ver tênis (já que teremos o dia com a France Télévisions e a noite com a Amazon), em vez desse tipo de serviço. Acho que devemos estar satisfeitos mesmo que possamos fazer muito melhor quando olhamos para nossos amigos outros torneios do Grand Chelem.

Além disso, acho uma pena, e posicionar-se como competidor (competidor comparado a clubes, outras plataformas e locais de revenda de produtos de tênis) não era a principal missão da federação.

Xan é fã de padel. Mas também o rugby! E suas postagens são igualmente vigorosas. Treinador físico de vários padel, ele desenterra postagens atípicas ou trata de assuntos atuais. Também dá algumas dicas para desenvolver seu físico para o padel. Claramente, ele impõe seu estilo ofensivo como no campo de padel !

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