Jean-Luc Baldelli: “O público superou as nossas expectativas com mais de 16 ingressos vendidos”

Jean-Luc Baldelli, o promotor do torneio Betclic Premier Padel O Bordeaux P2 relembra a primeira edição do torneio, discutindo a sua génese, a fragilidade do modelo económico e a ausência de jogadores de topo.

De arquiteto a desenvolvedor Premier Padel

Não venho do mundo do padel, nem mesmo do tênis. Minha jornada é completamente diferente. Originalmente, fui arquiteto e gestor de negócios, à frente de um grupo de quatro agências. Descobri o padel como hobby durante o confinamento em 2020. Muito rapidamente me apaixonei por este esporte. Sendo o Padel um mundo pequeno, rapidamente conheci muita gente e quis dar mais sentido a esta prática que, para mim, foi inicialmente muito recreativa. O meu primeiro passo foi criar uma liga de empresários em Bordéus. O objetivo era conhecer, partilhar esta paixão e dar uma dimensão competitiva e desportiva aos nossos jogos.

Depois me tornei sócio do Big Padel patrocinando o campo central. Também domiciliei minha liga lá. Foi quando conheci Jean-Thomas Peyrou. Ele me pediu para ser patrocinador do FIP RISE que aconteceu no ano passado em Bordeaux. Este torneio foi um sucesso, o que nos deu vontade de fazer ainda melhor e maior.

Consideramos então lançar algo mais ambicioso. Naquela época, havia dois circuitos: o World Padel Tour e o Premier Padel. Sentimos que o futuro estava do lado Premier Padel, embora isso ainda não fosse certo naquela época. Com Jean-Thomas, estabelecemos contato com Qatar Sports Investments e com a Arkéa Arena para discutir a possibilidade de organizar um grande torneio em Bordéus.

Os resultados do torneio

Como não tenho formação em padel, trouxe uma visão empreendedora para o torneio. Jean-Thomas trouxe toda a sua experiência desportiva e o seu conhecimento das restrições específicas do padel. Depois, construímos uma equipe sólida com a chegada de Michaël Llodra como sócio, além de Fabien Stut e Cyril Gaillard.

Hoje, os resultados deste torneio são extremamente positivos. O evento foi bem desenhado, muito estético e transcorreu sem problemas. O público superou as nossas expectativas, com mais de 16 mil ingressos vendidos para esta primeira edição. Um dos pontos mais positivos é que a organização humana funcionou muito bem apesar dos desafios. Trabalhamos com voluntários, técnicos, formamos diariamente uma equipe de mais de 000 pessoas e a coordenação foi excelente.

Os parceiros também estão muito satisfeitos. O padel de altíssimo nível tem conseguido atrair um público amplo, dos 7 aos 77 anos: homens, mulheres, crianças. O show realmente cativou os espectadores. Isto prova que houve uma procura real por este tipo de eventos em Bordéus e é extremamente encorajador para o futuro.

A ausência de jogadores de topo

Isso teve impacto nas vendas de ingressos e ficamos muito decepcionados por não cumprirmos nossas promessas. No entanto, penso que rapidamente conseguimos virar a página, que é a grande força deste torneio. Já não falamos dos ausentes e quase esquecemos que eles não estavam lá. O show proposto foi quase equivalente ao que seria se o Top 8 estivesse presente.

Ainda tínhamos 40 jogadores do Top 50 mundial, então o nível continuou muito alto. Embora estas ausências tenham sido decepcionantes, conseguimos aguentar e oferecer um torneio de qualidade. Esperamos contar com esses jogadores na próxima edição e buscamos garantias de sua presença. Mas mostramos que poderíamos viver muito bem sem eles.

Um modelo económico frágil

Acredito que nosso principal objetivo hoje é fazer um balanço. A nível desportivo e humano, os resultados são excelentes. Por outro lado, os resultados económicos continuam por determinar. Ainda temos muitos dados para analisar para entender exatamente onde estamos. Sabíamos desde o início que este modelo económico era frágil e este poderia ser o ponto negativo deste torneio: corre o risco de não ser equilibrado. Isso abre muitos pensamentos. Estávamos preparados para esse risco, porque assumimos um compromisso de longo prazo, com o objetivo de alcançar o equilíbrio após duas ou três edições. Portanto, é crucial assumir esse risco de forma consciente.

Uma das principais dúvidas diz respeito ao cronograma. Precisamos nos posicionar em um momento mais estratégico da temporada. Este ano ficamos em desvantagem com o cronograma: o P2 aconteceu logo após uma turnê sul-americana e pouco antes de uma Grand Chelem ao ar livre, enquanto nosso torneio é indoor. Atualmente estamos trabalhando com Premier Padel para reposicionar este torneio em uma época melhor do ano.

A passagem para P1 é um reflexo real, mas torna o modelo económico ainda mais frágil. Um P1 implica um aumento do prémio monetário e especificações mais exigentes, o que representa muitas novas restrições para nós como organizadores. Ainda não temos certeza se queremos ir nessa direção. O que procuramos são garantias quanto à presença dos melhores jogadores. Atualmente, os melhores jogadores participaram para todos os P2s, exceto o de Bordeaux. Há, portanto, um problema a resolver a este nível, e estamos a trabalhar nele com Premier Padel.

Uma mudança de local para a próxima edição?

Certamente há outros aspectos a melhorar. Depois de reajustarmos a data, a segunda consideração importante diz respeito à localização. Estamos atualmente investigando essa possibilidade. Nada nos impede de mudar de site. Isso pode significar mudar de local ou até mesmo de cidade. No momento, estamos explorando diferentes caminhos e locais para determinar se a próxima edição será realizada na Arkéa Arena ou em outro lugar.

A mudança de local deve realmente ser pensada com o objetivo de melhorar o evento: é torná-lo ainda melhor. Como organizador, você não pode ter um bom desempenho em muitos critérios e enfrentar dificuldades econômicas. Assim, o objetivo é melhorar todos os aspectos, inclusive o econômico, para garantir a sustentabilidade e o sucesso do torneio.

Qual a data da 2ª edição do torneio?

Ainda não temos uma ideia precisa da data da segunda edição porque tudo está interligado, é um efeito dominó. Um determinado local determina datas potenciais, mas o passeio Premier Padel nos dá datas ideais que podem não ser compatíveis com os locais que consideramos. Tudo está muito interligado.

Esta equação deve ser equilibrada tendo em conta o posicionamento ideal no calendário. Há também que considerar o calendário desportivo francês, com Roland-Garros, o Top 14 com as suas fases final e semifinal, e o Tour de France. O calendário Premier Padel nem sempre tem em conta estes prazos franceses. Os Majors, como Roma e Roland-Garros, se posicionarão primeiro, e depois teremos que encontrar uma data relevante.

Bordéus-P2-Premier-Padel-2024-fãs-pista-centraljpg | Padel Magazine

Um encontro muito tardio no período de verão também não é o ideal, porque os parceiros não estão realmente interessados em hospitalidade ou eventos pós-trabalho em meados de julho ou agosto. Provavelmente manteremos um posicionamento de primavera, por volta de maio ou junho.

Tentaremos fazer o mesmo, ou até melhor, para a segunda edição. O feedback que recebemos até agora é unânime. Os jogadores estão muito felizes, recebemos mensagens de alguns deles, além de muitos comentários positivos de espectadores, jogadores e parceiros. O feedback é muito encorajador.

Dorian Massy

Novo fã de padel, sou fascinado por este esporte dinâmico que combina estratégia e agilidade. Encontro no padel uma nova paixão para explorar e compartilhar com vocês no Padel Magazine.