Sophie Duguet, diretora da empresa Skinup, especializada em equipamentos para esportes com raquete, relembra a origem da Skinup, a criação da SkinUp Academy, e compartilha sua visão sobre o mercado padel.
A Gênese do Skinup
A origem do projeto Skinup nasceu de um reposicionamento estratégico da marca no mercado esportivo. Inicialmente, a Skinup atuava no mercado têxtil de emagrecimento, visando um setor têxtil cosmético ainda não bem definido. Após um estudo de posicionamento, rapidamente se tornou evidente que estávamos a abordar um mercado quase inexistente. Para evoluir, decidimos reorientar a Skinup para o mercado desportivo, uma área com configurações consolidadas, recursos humanos dedicados e um mercado competitivo existente. A nossa agência de inovação aconselhou-nos a apostar nos desportos de raquete, uma vez que não existiam grandes players têxteis nesta área, ao contrário de setores dominados por marcas como Adidas ou Nike.
Posteriormente, conheci Laurence Bois, então técnico federal de tênis, e sugeri que lançássemos a Skinup Academy. Inicialmente, esta academia seria ao mesmo tempo a vitrine da nossa marca e um centro de inovação. Muito rapidamente, investimos na compra de terrenos e transformamos este centro de inovação num verdadeiro clube de campo. Começamos com planos de desenvolvimento, diversificamos nossos produtos e percebemos que poderíamos ocupar um lugar significativo no mercado de esportes com raquete.
Inicialmente, o projeto estava limitado a 2 a 4 quadras, principalmente para tênis e pickleball. No entanto, há cerca de quatro anos percebemos o enorme potencial da padel. Adquirimos então dois hectares de terreno para estabelecer 15 lotes. Hoje, a nossa oferta é completa e diversificada, incluindo instalações de ténis, padel, pickleball, um clube de campo, programas de estudos esportivos para tênis e padel, bem como iniciativas de turismo esportivo, esportes corporativos e esportes de saúde. Desenvolvemos realmente uma oferta 360° em torno dos desportos de raquete.
Uma academia em vez de um clube
Optamos por criar uma academia em vez de um clube para evitar a limitação geográfica inerente a um clube tradicional. Os clubes geralmente têm uma área de influência local, mas a nossa ambição vai muito além destas fronteiras. Recebemos jogadores não só de toda a Europa, mas também dos EUA e de outras partes do mundo.
É claro que temos locais e jovens no nosso programa de estudo de ténis, mas a nossa abordagem global permite-nos atingir um público muito mais vasto. Temos jovens que vêm de Paris, La Rochelle e de outros lugares distantes. Esta diversidade geográfica enriquece a nossa academia e afasta-nos do modelo tradicional de clube, muitas vezes limitado pela sua localização.
A ideia da nossa academia é oferecer o nosso modelo a diferentes tipos de estruturas, sejam clubes privados, municípios, hotéis ou complexos desportivos. Queremos implantar e popularizar os esportes de raquete em diversos ambientes.
Embora tenhamos uma seção de clubes de campo com quase 500 associados para esta terceira temporada, nossa visão vai muito além disso. Queremos ser um centro de excelência e inovação, atraindo talentos de todo o mundo e proporcionando oportunidades únicas de desenvolvimento nos desportos de raquete.
O mercado padel
No começo, devo admitir que realmente não acreditei. Na verdade, estou mais convencido do potencial do pickleball. Os três esportes: tênis, padel e pickleball são complementares e atraem públicos diversos com motivações variadas. O que me preocupa um pouco no mercado padel, é a proliferação de projetos que florescem em quase todo o lado, sem um plano de negócios sólido e sem ter em conta a dinâmica local dos clientes.
O nosso exemplo é interessante porque conceptualizámos a nossa oferta tendo em conta a ausência de outras ofertas semelhantes na zona envolvente. Não nos concentramos apenas no padel. Quando Monsieur joga padel, Senhora ou crianças podem jogar pickleball. Temos diversas ofertas que atendem às necessidades de toda a família.
No que diz respeito ao mercado padel, acho que precisamos estar atentos ao risco de saturação. Ainda há muito o que fazer em todos os níveis, seja no lazer, na competição ou no esporte corporativo. O que me faz sorrir são os investidores que abrem centros de padel sem professores qualificados, o que deixa os jogadores desamparados. É aqui que estamos um passo à frente com nossa equipe educacional e esportiva. Na nossa casa todos treinam tênis, padel e pickleball, que nos permite oferecer uma experiência completa e de qualidade aos nossos associados.
Para qualquer pessoa interessada na oportunidade de se tornar um clube embaixador, licenciado ou franqueado da Skinup Academy, não hesite em entrar em contato com Sophie Duguet no seguinte endereço: sduguet@skinupacademy.com.
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Novo seguidor de padel, sou fascinado por este esporte dinâmico que combina estratégia e agilidade. eu encontro no padel uma nova paixão para explorar e compartilhar com você em Padel Magazine.