O mercado de tênis e seus praticantes

Foco no mercado de tênis e seus jogadores. Veremos que o público é grande e evolui. É também necessário no setor socioeconômico, o que tem um impacto direto no número de profissionais e licenciados padel.

Evolução de diferentes públicos

O tênis moderno é perfeitamente adequado para as famílias e suas necessidades, já que qualquer pessoa entre 5 e 80 pode encontrar diversão e motivação no tênis. Ou seja, existe uma oferta que corresponde a todos e permite o progresso enquanto se diverte. As crianças podem jogar em um clube de mini-tênis ao mesmo tempo em que seus pais competem a cada semana em competições e campeonatos de equipes. Jovens com menos de 14 podem participar de programas de treinamento e treinamento, enquanto os juniores podem se acostumar à competição por meio dos campeonatos. Além disso, os meninos podem brincar com meninas e os adultos podem brincar com os jovens. Isso permite contrastar com a imagem comum de um esporte elitista e mostrar que é um esporte universal e aberto a todos. Especialmente quando sabemos que o tênis é praticado por milhões de pessoas em todo o mundo, especificamente o 60 milhões nos países 205, incluindo o 3 milhão para a França no 2000.

Existem várias tendências no mercado de tênis, tendências que diferem em crianças e adultos. As crianças têm uma mentalidade diferente daquelas que estavam em seu lugar há cerca de dez anos. As crianças têm mais opções de recreação e procuram atividades onde possam se divertir e desabafar, mas também procuram desempenho e sucesso. Portanto, se eles não se divertem ou não conseguem brincar, tendem a desistir rapidamente e mudam de atividade. Os pais, que hoje tendem a trabalhar, geralmente têm uma agenda cheia. Portanto, a atividade que seus filhos praticam depende de sua disponibilidade. Uma atividade cujos horários são flexíveis é, portanto, preferida para o (s) filho (s).

Deve-se notar que na adolescência (14-20 anos) mais meninas desistem de praticar esportes do que meninos (ver apêndice 1). Seja qual for o esporte. Quando as meninas deixam a escola, elas tendem a praticar atividades físicas individuais, como corrida, ginástica ou natação. Eles praticam esses esportes livremente e sozinhos com as amigas. Eles explicam essa escolha por falta de tempo. Na verdade, a prática dessas atividades permite que você gerencie sua programação sem a restrição de treinos semanais e jogos todos os finais de semana. Esta razão é dada de forma esmagadora pelas mulheres. Além disso, suas motivações são diferentes das dos homens. O que os motiva a praticar é a manutenção do corpo, da aparência física, do controle do peso e da manutenção da saúde. Um estudo recente mostra que “as mulheres são mais atraídas por noções de bem-estar, saúde e prática livre, de vitória sobre si antes da vitória sobre os outros” (2Brocard P., (2015), As mulheres não são feitas para correr, Belin Publishing, Paris, p9-10). Ao contrário das mulheres, os homens buscam mais confronto medindo-se aos outros, superando-se, lutando.

O setor socioeconômico

O tênis é o primeiro esporte individual e o primeiro esporte misto na França. 3 milhões de pessoas praticam esse esporte, incluindo milhões de licenciados. 1,1% dos licenciados jogam tênis em competição. Esses números são da 35. O tênis é um jogo caracterizado por aspectos educacionais, lazer, saúde, bem-estar e vínculos sociais atribuídos à prática desse esporte. Os clubes afiliados oferecem várias ofertas a seus associados: iniciação, escola de tênis (ofertas que variam de minigolfe a clube júnior, passando por competições e adultos de tênis). Além do treinamento de muitos torneios internos e externos para todas as idades, são oferecidos o número de 2007. Campeonatos individuais e por equipe também são oferecidos aos licenciados. Paralelamente a tudo isso, atividades diversas e variadas são organizadas, estágios e cursos individuais são oferecidos pelos professores estaduais certificados (BE) e graduados estaduais (DE) hoje. De acordo com a FFT, a maioria dos trabalhos é técnica, pois se refere ao estado patenteado 10700, cujos% 5000 são em tempo integral, o que equivale a 71 BE equivalente em tempo integral (ETI). Entre o 3300 e o 500, o ETP diz respeito à recepção, administração e manutenção de clubes. No total, o tênis teria, portanto, empregos no 700 FTE. Existem quatro tipos de clube que podem ser distinguidos: o clube

clube “urbano”, o clube “periurbano”, o clube “rural” e o clube “corporativo”. De acordo com um levantamento da secretaria de esportes, um clube médio tem um orçamento anual de € 33000 e tem 129 membros entre seus membros. As estatísticas do INSEE diferem pouco, pois sugerem um orçamento anual de € 37000. A contribuição média seria de € 66 por membro. Entre 2007 e 2009 as 36 ligas e as 85 comissões departamentais tiveram um orçamento de 50 milhões de euros, dos quais 21 milhões foram pagos pela Federação e contados entre os seus 765 funcionários, sem contar os BEs. 8460 clubes compunham a FFT para um faturamento total de 280 milhões de euros. Para a FFT, as ligas são um relé essencial da política federal que se beneficiou da profissionalização em três setores: treinamento, administração e desenvolvimento. Essa profissionalização é excepcional para uma federação. Refira-se que em 2007, dos 152 milhões de euros de facturação, 82% provieram de Roland Garros (um dos quatro torneios do grand chelem no mundo, acontece em Paris) que é a marca registrada do tênis francês. Mas esses profissionais do tênis não são os únicos a apoiar a FFT, as ligas, os comitês departamentais e os clubes. Os voluntários são um elo essencial no desenvolvimento. São 26000 líderes para animar essas estruturas. Todo o trabalho voluntário realizado representa um valor aproximado de 90 milhões de euros. Esses gerentes representam 6000 FTEs, dos quais 5600 trabalham nos clubes. Não podemos esquecer de contar os iniciadores que também trabalham voluntariamente e em média 4,6 horas semanais de acordo com o Diretor Técnico Nacional. O seu trabalho representa cerca de 1000 ETI, que está avaliado em 14,5 milhões de euros (base de remuneração do SMIC). É importante destacar que o trabalho realizado por voluntários representa um volume ligeiramente superior ao de colaboradores. Além disso, em comparação com outros esportes, o número de profissionais é muito maior no tênis. De fato, de acordo com as estatísticas da SES, Stats-info 2006, no tênis há 1 funcionário para 1,2 voluntários, enquanto em outros esportes há apenas 1 funcionário para 3 voluntários, em média.

A evolução do número de licenciados

Segundo Gillon (2008), ocorreu uma forte democratização do tênis, mas permanece relativa (em comparação com outros esportes), pois ainda existe uma forte correlação entre a renda média por família e a taxa de prática.

Muitas pessoas desistem de tênis. Para explicar esse abandono, dois fatores parecem ser decisivos: a falta de tempo e a dificuldade de aprender. De fato, os resultados de uma pesquisa realizada durante o Open 13 2008 (torneio que acontece em Marselha) mostram que 63% dos jogadores param por falta de tempo e 46% das mulheres não jogam nas competições porque considere seu nível muito baixo.

Com o tempo, os licenciados da FFT passaram por um rejuvenescimento. No 1970 18, menos de 35 representava 1990%, 44 2007% e 51,5 4%. Esse fenômeno é explicado pela criação de mini-tênis nos anos 6-15, que permite à FFT atingir novos públicos. Além disso, o tênis tem um importante poder de identificação entre os jovens. A maior parte da força de trabalho é composta principalmente por pessoas sob 2006 que, durante a temporada 2007 / 62,8, tinham uma taxa de renovação de licenças para jovens de 2006%. O problema é que, por sua vez, o número de licenciados adultos está diminuindo. No entanto, a retenção de licenciados aumenta com a idade. De 2010 a 2, observa-se uma estabilização ou até um ligeiro aumento no número de licenciados (consulte o apêndice 2010). Isso parece ser explicado pelas muitas iniciativas educacionais e de marketing da federação em torno do tênis progressivo e mini-tênis. Infelizmente, entre o 2010 e hoje, é observada uma diminuição adicional no número de licenciados. No 1134571, a FFT contabilizou o 1052061 licenciado contra o 2015 no 2 (consulte o anexo 3 e o anexo 2014). Além disso, uma estatística perturbadora é observada: mais e mais jovens param de jogar tênis. Entre os jovens 2015 e 29123 4196, pararam o tênis, assim como os adultos 5,18. Portanto, o número de jovens licenciados diminuiu 0,80% em jovens e 3% em adultos (ver Anexo XNUMX).

Segundo Claudine Reynes (ex-presidente da Federação Francesa das Indústrias de Esporte e Lazer), na 2007 "o mercado francês é estável e maduro, como o resto da Europa" (3Crognier L. e Bayle E . (2009), Tênis na sociedade de amanhã, AFRAPS Editions, Montpellier, p50-51). Por outro lado, "o mercado dos EUA está se tornando mais importante". Ele lida aqui com o mercado de tênis como um todo, que inclui players do setor, como marcas de tênis, seja para calçados, equipamentos ou têxteis. Tudo isso obviamente depende dos tenistas. Para ela, o declínio no mercado francês se deve a várias razões, incluindo a "insatisfação do tênis". Ela afirma que "o praticante de uma atividade esportiva está cada vez menos interessado na competição, mas procura uma prática muito mais voltada para o lazer. Ele prefere relaxamento, diversão, praticando em família. Mas para ela não é a única razão para o descontentamento do tênis. Ela também explica que isso se deve à "dificuldade de encontrar um parceiro, às dificuldades relacionadas à reserva dos tribunais nos finais de semana, à obrigação de reservar com antecedência, o que prejudica a espontaneidade da prática. e zapping esportivo: os profissionais passam de uma atividade esportiva para outra, querem experimentar práticas diferentes, esportes diferentes. Com relação às dificuldades de encontrar um parceiro de jogo e as dificuldades de agendar uma quadra, essas são coisas que os clubes podem resolver sozinhas. Por outro lado, em termos de zapping esportivo, é um problema muito mais complicado de resolver, porque se deve ao comportamento e às ações dos praticantes de hoje.

Claudine Reynes explica que esse descontentamento é ainda mais surpreendente

"Os eventos de tênis são bem divulgados, que o tênis como espetáculo é muito seguido e que essa mediação concentra a atenção do público nos jogadores e jogadores de alto nível que são os embaixadores das marcas (...) os jogadores são percebidos de positivamente pelo público. Os jogadores infundem um lado glamouroso, com a chegada dos do leste. Altamente divulgadas, essas jovens com aparência de manequim também ocupam ótimos lugares no ranking e são excelentes embaixadoras das marcas. Os jogadores a serem associados ao seu discurso são, por exemplo, Anna Kournikova e, mais recentemente, Maria Sharapova ou Ana Ivanovic. Ela acredita que "a capital de simpatia dos atletas é enorme para o público e deve influenciar significativamente o aumento do esporte, principalmente entre os juniores". Isso significa que a mediatização dos melhores jogadores que são embaixadores do tênis normalmente atrai novos praticantes para jovens e, portanto, novos licenciados. Mas ela acaba concluindo que a mediatização dos ícones do tênis "não é suficiente para aumentar significativamente a prática do tênis". Ou seja, o número de licenciados não aumenta. Segundo ela, para revigorar o tênis na França, seria necessário "que um francês ou um francês ganhasse Roland Garros, porque, mesmo que o praticante não se sinta mais fascinado pela competição, o esporte é muito seguido e os franceses estão entusiasmados com as grandes competições e seus atletas ". No entanto, ela também especifica que essa não é a única maneira de revitalizar o tênis. Os clubes podem agir e diversificar sua oferta para satisfazer novos praticantes que desejam uma prática de lazer. Eles também poderiam usar esportes de alto nível para atrair diferentes audiências e atrair novos licenciados, aumentando assim o número de praticantes. Mas isso corresponde mais ao papel da Federação do que aos clubes. A primeira coisa a fazer é conversar com os jovens, porque eles são o principal alvo e o esporte aprende muito jovem, principalmente na escola. Para conseguir isso, ela desenvolve a ideia de que é necessário "não apenas seduzi-los, mas também retê-los: estudos mostram que a entrada na vida profissional muitas vezes é acompanhada por um declínio na prática ou mesmo abandono. (falta de tempo, na maioria das vezes). Os clubes também devem poder estabelecer ações de desenvolvimento e prospecção (...) temos que encontrar futuros profissionais em casa, na rua e nas escolas ".

O mercado do ténis está a mudar e a FFT deve ser capaz de desenvolver e diversificar a sua oferta. Deve continuar a implementar uma política que visa aumentar a prática e a cobertura mediática porque estas são boas formas de continuar o seu desenvolvimento. De fato, o tênis tem várias oportunidades para se desenvolver econômica e esportivamente. A audiência da TV é uma, assim como a cobertura da mídia. Por exemplo, o US Open 2007 (torneio de grand chelem em Nova York) reuniu mais de 75 milhões de pessoas em frente à televisão, em 180 países. O tênis foi o segundo esporte mais assistido pelos telespectadores durante a temporada 2000/2001 na Espanha, e o esporte individual número um visto pelos telespectadores. Por sua vez, o France 2 atraiu uma média de 4,2 milhões de espectadores em cada partida de Roland Garros, o que equivale a uma taxa de audiência de 36,8%.

Nicolas Zebbar

Formada no mestrado em gestão esportiva e apaixonada pelo tênis, realizei um estudo sobre o desenvolvimento do tênis feminino. Pratico este esporte há vinte anos e hoje gerente do meu clube (TC Morlaàs nos Pirenéus-Atlânticos), estou sempre em busca de novas ideias que visem a melhorar o ambiente de prática para os sócios. Estou, portanto, muito feliz em poder compartilhar este trabalho.