Le mundo padel continua seu crescimento em ritmo sustentado em 2025. De acordo com o último relatório publicado pela Playtomic e Strategy&, o esporte agora representa 58.334 propriedades em todo o mundo , com quase 8.000 novas quadras construídas em um único ano. e cerca de 5.000 novos clubes foram inaugurados. Este progresso confirma que o padel entrou numa nova fase: a de uma indústria global estruturada, impulsionada tanto pela prática desportiva como por questões económicas, imobiliárias e tecnológicas.

O relatório “Global 2026” Padel O relatório estima ainda que 19,4 milhões o número de jogadores em todo o mundo, incluindo mais de 850.000 jogadores registrados Uma estimativa deliberadamente conservadora em comparação com os números apresentados pela FIP, baseada em uma análise cruzada de diversas fontes de dados.

O padel continua sua globalização.

O ano de 2025 marca uma nova etapa na expansão geográfica do padel. Embora a Espanha continue sendo o centro histórico do mercado, o crescimento agora se espalha por vários continentes.

A França tem sido um dos principais motores desse crescimento global. O relatório destaca que o país representa a maior contribuição em termos de número de novos terrenos a serem construídos até 2025.

Outras áreas também estão acelerando:

A Indonésia adicionou aproximadamente Terras do 800 em um ano,
México e Brasil estão impulsionando o crescimento da América Latina.
A África do Sul domina o desenvolvimento na África.
A Irlanda está a fazer progressos rápidos, apesar de a sua base ainda ser limitada.

Desde 2016, o número de quadras de padel em todo o mundo multiplicou-se por seis .

Um mercado agora estruturado por “arquétipos”

Um dos pontos centrais do relatório reside na criação de um sistema de classificação para os mercados globais de padel. A Playtomic e a Strategy& distinguem cinco perfis principais de desenvolvimento.

O "Padel "Países centrais"

Esta categoria inclui mercados históricos e ultra-maduros como Espanha, Itália, Portugal e Argentina. Esses países possuem uma densa rede de clubes, uma forte cultura do padel e uma demanda constante.

O relatório explica que, nesses países, o crescimento já não se baseia na criação massiva de novas terras, mas sim em:

monetização,
a otimização dos clubes existentes,
profissionalização,
cadeias de vários locais,
modelos premium.

A Espanha continua sendo a referência global, com entre 14 e 37 lotes de terreno por 100.000 habitantes dependendo das regiões estudadas.

O “Ponto Ideal”: a categoria da França

A França agora se enquadra na categoria considerada a mais saudável economicamente: o "Ponto Ideal".

O relatório descreve esses mercados como ecossistemas equilibrados onde:

A oferta aumenta na mesma proporção que a demanda.
As taxas de ocupação permanecem altas.
O crescimento permanece disciplinado.
Os investimentos permanecem estáveis.

Segundo a Playtomic, a França saiu da fase de "ponto quente" e entrou numa fase de desenvolvimento mais madura e melhor estruturada.

Diversos elementos são destacados:

alta intensidade de demanda,
níveis de ocupação que superam os padrões de mercados maduros,
uma expansão que se espalhou por todo o território,
desenvolvimento significativo de clubes dedicados exclusivamente ao padel,
a integração do padel em clubes de tênis já existentes.

O relatório especifica ainda que o sul da França continua sendo a área mais ativa do país.

Outro ponto importante: segundo relatos, os clubes franceses têm taxas de utilização extremamente altas, com aproximadamente De 9 a 10 horas de jogo por dia em determinadas instalações.

Reino Unido e Alemanha: os novos “pontos críticos”

O Reino Unido e a Alemanha representam os mercados mais explosivos atualmente.

O Reino Unido é descrito como um "ponto de referência impulsionado pela demanda".

Os números apresentados são particularmente impressionantes:

ambiente Taxa média de ocupação de 85%. durante a hora do rush,
perto 50% dos jogadores relatam dificuldades em reservar um campo em horários estratégicos.

O modelo britânico baseia-se em:

clubes indoor premium,
cadeias de vários locais,
formatos automatizados,
uma forte dimensão social e baseada em eventos.

A Alemanha também está passando por uma aceleração muito rápida, principalmente por meio da transformação de clubes de tênis indoor em clubes de padel.

O relatório destaca o papel fundamental:

investidores privados,
grandes complexos internos,
restrições regulatórias e acústicas,
a profissionalização dos operadores.

Os Estados Unidos continuam sendo uma fonte de imenso potencial.

Os Estados Unidos se enquadram na categoria de "diamantes brutos", ou seja, um mercado ainda imaturo, mas com altíssimo potencial.

O desenvolvimento na região continua a ser dificultado por diversos fatores:

regulamentos de planejamento urbano,
os custos de importação de terrenos,
aluguéis comerciais elevados,
a falta de conhecimento sobre o esporte.

O relatório, no entanto, considera que o pickleball pode desempenhar um papel como porta de entrada cultural para o padel nos Estados Unidos.

Cuidado com mercados superaquecidos

O relatório também alerta para certos mercados que apresentaram crescimento muito acelerado.

A Suécia é o exemplo mais notável. Após uma explosão no número de campos durante o período da Covid, o país está agora passando por uma fase de forte consolidação.

Os resultados :

queda nas taxas de ocupação,
fechamento de clubes,
reestruturações,
Racionalização das carteiras de investimento.

O Chile também está passando por uma fase de correção após vários anos de crescimento eufórico. O relatório menciona especificamente:

sobre 80 clubes fechados ,
uma diminuição em 27% das reservas mensais em 2024.

O Oriente Médio: um modelo único

O Golfo não se encaixa em nenhuma categoria tradicional. O relatório considera a região como um modelo "impulsionado pelo capital", alimentado por investimentos públicos e pelo luxo.

Três países dominam:

Emirados Árabes Unidos,
Arábia Saudita,
Catar.

A Arábia Saudita já tem mais de 1 lotes e está a implementar uma estratégia massiva ligada ao programa Visão 2030.

O Catar, por sua vez, continua a ser apresentado como um importante ator institucional graças a Premier Padel e QSI.

Os clubes estão se tornando verdadeiras “máquinas de gerar receita”.

Uma das principais tendências apontadas no relatório diz respeito à evolução do modelo econômico dos clubes.

Segundo a Playtomic, o valor de um clube já não depende simplesmente do número de quadras, mas sim da sua capacidade de maximizar cada "hora de quadra", ou seja, cada hora de jogo disponível.

As principais alavancas passam a ser:

a taxa de ocupação,
preços,
quadras cobertas,
serviços auxiliares,
experiência do cliente.

O relatório também indica que as reservas tradicionais ainda representam aproximadamente 68% da receita bruta dos clubes mas os formatos complementares estão progredindo fortemente:

ligas,
academias,
partidas abertas,
eventos,
bem estar,
restauração
recuperação física.

Os ambientes internos estão se tornando um fator chave.

Outra lição fundamental: os mercados economicamente mais robustos são aqueles com uma alta proporção de instalações internas.

Os tribunais abrangidos permitem:

maior estabilidade no número de visitantes,
menos sazonalidade,
mais receita premium,
um programa anual completo.

O padel está se tornando um ativo imobiliário.

O relatório também dedica uma seção inteira à integração do padel no mercado imobiliário.

Segundo a Playtomic e a Strategy&, as quadras de padel estão se tornando:

ferramentas de avaliação imobiliária
alavancas para ativação comercial,
comodidades premium nas residências,
Argumentos de marketing nos setores hoteleiro e de luxo.

A Espanha ilustra perfeitamente essa tendência com aproximadamente 2% do terreno está localizado em complexos residenciais. .

Aproximadamente 91.000 locais em todo o mundo?

As projeções do relatório continuam extremamente otimistas.

A Playtomic estima que o mundo poderá atingir aproximadamente 91.000 quadras de padel até 2028 , em comparação com pouco mais de 58.000 hoje.

Mas a filosofia geral do relatório é clara: o sucesso futuro do padel não dependerá mais apenas do número de quadras construídas.

O futuro do mercado dependerá principalmente de:

a qualidade da execução,
profissionalização,
gerenciamento de dados,
experiência do cliente,
a capacidade dos clubes de gerar valor sustentável.

Franck Binisti

Franck Binisti descobriu o padel no Club des Pyramides em 2009 na região de Paris. Desde então, o padel faz parte da sua vida. Você costuma vê-lo viajando pela França para cobrir os principais eventos franceses de padel.