A lei-quadro sobre igualdade de gênero foi aprovada em agosto 2014. A legislação quer empurrar o movimento e é o que faz com esta lei. Além disso, as partes interessadas do esporte também estão trabalhando na mesma direção, assim como a sociedade civil. Esta lei aprovada no 2014 "integra pela primeira vez todas as dimensões da igualdade, todos os níveis e todos os setores, educacional, amador, profissional. Esta lei estipula a necessidade de conduzir uma política pró-ativa em favor do esporte feminino através do acesso ao esporte em todo o território francês, um tratamento idêntico para mulheres e homens no esporte de alto nível, bem como na mídia e na igualdade de condições. acesso das mulheres à liderança técnica e liderança das federações esportivas, com um programa de combate aos estereótipos "(Brocard P., (2015), As mulheres não são feitas para correr, Edições Belin, Paris, de 45 a 52)

Paralelamente à lei 4 de agosto do 2014, o Ministério do Esporte comprometeu-se a solicitar a todas as federações esportivas um plano de feminização dentro da estrutura da convenção de objetivos do 2014-2017 que os une. Sessenta e nove das federações fizeram o seu, incluindo a Federação Francesa de Tênis (ver anexo 8). Esses planos de feminização visam desenvolver a prática esportiva feminina, acesso a profissões de administração e treinamento, acesso a profissões de arbitragem e acesso a cargos de gerência sênior. Nesse contexto, a modificação do código do esporte deve ampliar o movimento das federações, pois reforça a representação feminina nos órgãos de governo, aumentando a taxa de representação de 25% para 40%, dependendo do caso.

O plano de feminização da FFT está estruturado em torno dos cinco eixos especificados na convenção de objetivos (o desenvolvimento da prática, os órgãos de governo, a supervisão técnica, a arbitragem e o esporte de alto nível). O objetivo é atuar, de acordo com os eixos, no nível local, no nível departamental e no nível regional. Para conseguir isso, a FFT propõe neste plano exemplos de ações, eis alguns:

- a prática de duplas: a Federação acha que o duplo é uma boa maneira de criar vínculo social, porque o duplo permite conhecer novas pessoas enquanto se diverte com o (s) novo (s) parceiro (s). Como mostra o depoimento de Jessica Garcia (Assessora de Departamento de Esportes), a maioria das meninas procura em primeiro lugar o compadrismo. Portanto, a dobra seria uma maneira eficaz de conseguir que as meninas jogassem em clubes.

- o estabelecimento de fórmulas de acesso para clubes facilitadores (exemplo: "venha brincar com uma namorada"): é uma operação que os clubes costumam organizar por uma semana. Esta animação consiste em propor às meninas da escola de tênis que convidem uma de suas amigas para participar de uma sessão de treinamento gratuita. Em geral, a semana

"Venha brincar com uma namorada" funciona muito bem porque as meninas gostam de se encontrar com uma namorada para praticar esportes (veja o depoimento de Jessica Garcia). Além disso, isso permite que as meninas experimentem tênis sem compromisso e os clubes atraiam novos membros. Existem diferentes tipos de ações semelhantes, como "traga seus pais", "família dobra" e assim por diante.

- a alteração de estatutos e regulamentos para facilitar o acesso das mulheres a cargos de liderança (proporcionalidade): como veremos adiante, poucas mulheres têm acesso a cargos de responsabilidade nos órgãos de governo. Para resolver esse problema, a FFT propõe modificar os estatutos, introduzindo uma regra que promova o fato de ter no comitê de direção 40% de mulheres.

Nenhuma queda nas mulheres demitidas é registrada pela FFT. Por ter falado com várias pessoas trabalhando ou tendo trabalhado para a estrutura federal, a FFT decidiu se dedicar ao tênis feminino para evitar ficar abaixo da marca de um milhão. Porque se ela não perde mulheres, no entanto, ela perde seus licenciados. Como resultado, estabeleceu a meta de aumentar a participação de mulheres despedidas em 50%, atualmente existem 28,81%. A FFT vê o tênis feminino como uma oportunidade de desenvolvimento.

Nicolas Zebbar

Formada no mestrado em gestão esportiva e apaixonada pelo tênis, realizei um estudo sobre o desenvolvimento do tênis feminino. Pratico este esporte há vinte anos e hoje gerente do meu clube (TC Morlaàs nos Pirenéus-Atlânticos), estou sempre em busca de novas ideias que visem a melhorar o ambiente de prática para os sócios. Estou, portanto, muito feliz em poder compartilhar este trabalho.

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