sim o padel está indo bem. Mas a crise energética está em toda parte. E o placar final é caro, a ponto de trazer problemas de caixa para clubes de padel que pertencem ao setor comercial.
O governo anunciou ajuda pública. Mas de acordo com a Union Sport et Cycle, a principal organização profissional de empresas do setor de lazer esportivo comercial, “a ajuda do governo não atinge sua meta ao excluir o setor de lazer comercial".
De quem estamos a falar ?
Estamos a falar do sector do lazer comercial, o que significa que se trata de empresas que oferecem serviços pagos contra o pagamento de uma remuneração monetária e que geram lucro (fonte: Wikipedia). Opõe-se ao setor não mercantil que diz respeito às administrações públicas e associações (sem fins lucrativos).
Alguns números
O lazer esportivo comercial na França é:
- 7 estabelecimentos
- mais de 40 funcionários
As estruturas abrangidas pelo lazer desportivo comercial são principalmente:
- corredores de esportes
- salões de escalada
- Estruturas de futebol de 5 de cada lado
- clubes padel
- piscinas e pistas de gelo em delegação de serviço público
O setor de mercado não elegível
O setor de mercado (estruturas privadas) já sofreu depois de dois anos de Covid-19. Para a Union Sport et Cycle, com a crise energética, o governo não percebeu a gravidade da situação dessas estruturas esportivas confrontadas diretamente com o aumento dos custos de energia.
Com efeito, eles"encontram-se excluídos dos esquemas de assistência”.
Clubes esportivos com uso intensivo de energia
Essas empresas consomem “grandes volumes” em energia. No entanto, para reivindicar ajuda do governo, é necessário, entre outras coisas, ter medidores de eletricidade com potência inferior a 36kVA.
E é aí que fica travado, já que justamente "sPor recomendação dos fornecedores de energia, quase todos os medidores de eletricidade nos pavilhões desportivos têm potências superiores a 36kVA”nos explica a organização.
E isto enquanto estes clubes desportivos são na maioria das vezes VSEs com menos de 10 trabalhadores e que atingem menos de 2 milhões de euros de faturação.
Um lucro reduzido em 2021
Além disso, o governo se baseia em um EBITDA (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) de 2021 enquanto os clubes de padel estiveram parcialmente (por vezes totalmente) encerrados durante os primeiros seis meses deste ano e/ou sofreram restrições devido à conjuntura económica e sanitária que aí reinava (máscara, passe de saúde, etc.)
Quais soluções?
Consequência da crise energética: o aumento às vezes decuplicado da conta de energia. Esses custos podem colocar as empresas em risco.
A Union Sport & Cycle traz ideias para o governo que eles acreditam que deveriam:
- Pesar o critério de potência do medidor elétrico com a superfície comercial da empresa;
- Substituir a regra de variação do EBITDA e queda do EBITDA em relação a 2021 por um critério fixo de negatividade para o EBITDA e o EBITDA 2022, com pelo menos 70-80% do custo adicional elegível coberto (como para auxílios conhecidos como "custos fixos") .
Para saber mais: AQUI
Fonte: União Esporte & Ciclo
Franck Binisti descobre o padel no Club des Pyramides em 2009 na região de Paris. Desde a padel faz parte da vida dele. Você costuma vê-lo viajando pela França para cobrir grandes eventos em padel Francês.