As estruturas do mercado privado têm autonomia real na tomada de decisões. Ao contrário dos clubes de tênis para os quais a Federação de Tênis "fica de olho" neles, os centros privados têm certa liberdade. Como mencionado anteriormente, eles obviamente não podem se beneficiar de subsídios.

Eles basicamente têm um objetivo muito específico. Realizamos entrevistas em dois centros privados na metrópole de Lille. O primeiro é um centro 100% padel enquanto o segundo é uma franquia de um grande grupo de esportes indoor na França, que oferece futebol e agora padel em seu centro.

O primeiro tem uma oferta, portanto, exclusivamente voltada para o padel. Victor, o co-sócio desta estrutura acredita em conceitos fortes, e é por isso que ele quis propor que padel. Ele até disse durante a entrevista " Hoje estamos realmente identificados em um nicho »[1]. Eles decidiram, com seu parceiro, basear toda a sua oferta e comunicação no padel e com o ponto alto de oferecer serviços de qualidade, como um clubhouse muito acolhedor, boa qualidade do campo, reservas online, inúmeros eventos, etc. Com efeito, decidiram oferecer muitos eventos durante todo o ano " Existem muitos torneios, entretenimento para o praticante de recreação, praticando competição. Na verdade, é realmente parte dos serviços que queremos oferecer e também é a expectativa dos clientes. Então, de repente, claramente organizamos muitos eventos sobre diferentes temas. »[2]. Eles têm rótulos curtos e, portanto, podem organizar competições reconhecidas pela FFT. Além disso, de 24 a 26 em agosto de 2018, eles receberão homens P500 e mulheres P100 em suas infra-estruturas.

O segundo centro entrevistado não tem exatamente a mesma oferta. No início, eles apenas propunham o futebol, mas foram integrados ao padel vários anos depois. O seu principal objetivo era diversificar a oferta, objetivo também recomendado pela marca central a que estão vinculados: “ tínhamos uma parte do armazém que era inexplorada. E era um desejo, em nome dessa marca de centro, desenvolver em cada um de seus complexos na França uma atividade anexada ao futebol, tanto quanto possível, nos centros onde havia espaço. »[3].

Jean, gerente de desenvolvimento padel neste centro, informou-nos da sua intenção de desenvolver produtos. O produto em desenvolvimento são cursos para adultos. No entanto, leva tempo para configurá-lo, especialmente porque eles estão ficando para trás em relação aos concorrentes, especialmente o primeiro centro mencionado antes. Eles já haviam tentado o experimento, mas o produto não foi suficientemente bem-sucedido para funcionar bem. Eles também foram confrontados com os altos custos dos professores, uma característica que veremos na seção 5.4.1.3.

Então, para resumir e comparar esses dois centros, um é 100% padel e tem focado sua oferta em uma vida forte em torno de eventos, especialmente em torno de competições oficiais, enquanto a segunda oferece futebol e padel e está mais em uma oferta padel para praticantes recreativos.

[1] Página 89: Entrevista com Victor

[2] Página 83: Entrevista com Victor

[3] Página 96: entrevista com Brice e Jean

Pierre Lemonnier

Pierre estudou STAPS e validou um mestrado em gestão desportiva, depois de estudar em Reims, Frankfurt e Lille. Eu descobri o padel em 2014 durante o meu ano Erasmus em Frankfurt, graças a um amigo espanhol. Maldito seja bom padel !

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